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회의 유형

새 회의 설정에서 선택할 수 있는 네 가지 진행 유형을 안내합니다.

회의 유형은 논의하는 방식입니다. 결론을 어떻게 정리할지와 어떤 산출물을 남길지는 별도로 선택합니다. 선택 가능한 조합은 준비창에서 확인하세요.

대화 — 관점을 넓히고 싶을 때

선택지를 좁히기 전에 여러 해석과 가능성을 살펴보세요. 참가자의 의견과 질문을 비교하며 쟁점을 넓힙니다. 결과에서는 새로 드러난 관점과 더 알아볼 질문을 살펴보세요.

질문 예시 · 재택근무가 팀의 협업 방식에 어떤 변화를 만들까?

무엇을 중요하게 보는지, 어떤 조건에서 선택이 달라지는지 적으세요. 참가자는 선택지와 근거를 놓고 논의합니다. 결과에서는 판단 근거와 남은 이견을 함께 확인하세요.

질문 예시 · 비용과 이동 시간을 기준으로 두 행사 장소 중 어디가 더 적합할까?

계획·문서·코드 등 검토 대상과 지켜야 할 요구를 제시하세요. 문제와 그 근거, 개선할 부분을 중심으로 논의합니다. 결과에서 무엇을 고칠지와 추가로 확인할 점을 살펴보세요.

질문 예시 · 이 신규 사용자 안내문에 빠진 단계나 이해하기 어려운 표현이 있을까?

원하는 결과와 제약, 반드시 지킬 조건을 적으세요. 가능한 접근을 비교하고 실행 단계와 확인할 점을 구체화합니다. 결과는 실제 실행 전에 검토할 초안으로 활용하세요.

질문 예시 · 직원 5명이 운영할 수 있는 고객 피드백 분류 절차를 설계해 보자.

회의 유형은 참가자가 논의를 이어가는 방식입니다. 결론 방식과 산출물 서식은 새 회의 준비 화면에서 별도로 선택합니다. 필요한 결론과 결과 문서를 먼저 생각한 뒤 유형을 고르세요.

여러 해석과 새 질문을 살펴보는 논의입니다. 결과에서 관점과 남은 질문을 되짚어 보세요.

선택지와 판단 기준을 놓고 논의합니다. 결과에서 근거와 이견을 함께 확인하세요.

기존 안의 문제·근거·보완점을 짚습니다. 결과를 수정 전 점검 자료로 활용하세요.

제약 안에서 방법과 단계를 구상합니다. 결과를 실행 전 검토할 초안으로 다루세요.